Wyszukaj w katalogu
Polecane firmy
Poleć nas innym
22.09.2011 - III Konferencja Instytutu Bezpieczeństwa i Informacji - Strategia Zarządzania Bezpieczeństwem w Biznesie.
(2011-09-07)
22.09.2011 - III Konferencja Instytutu BezpieczeÅ„stwa i Informacji - Strategia ZarzÄ…dzania BezpieczeÅ„stwem w Biznesie. Przypomnijmy, co byÅ‚o na poprzednich Konferencjach. I konferencja odbyÅ‚a siÄ™ 20 stycznia i tematem wiodÄ…cym byÅ‚o spojrzenie w szerokim aspekcie na zakres dziaÅ‚alnoÅ›ci firmy, jej charakterystykÄ™, jako kluczowy punkt w organizacji bezpieczeÅ„stwa firmy. Jako przykÅ‚ad koniecznoÅ›ci zarzÄ…dzania na różnych poziomach, ale na podstawie wiodÄ…cej koncepcji, wskazaliÅ›my bezpieczeÅ„stwo pożarowe. Jako element dodatkowy, majÄ…cy za zadanie otworzyć sÅ‚uchaczy na nowe podejÅ›cie do bezpieczeÅ„stwa, przedstawiliÅ›my ubezpieczenia jako rodzaj zabezpieczeÅ„ dla dziaÅ‚alnoÅ›ci i operacyjnej firmy, wraz z wykazaniem, że polisa powinna być dobrana wÅ‚aÅ›ciwie i na pewno nie na podstawie ceny. A czasem warto z polisy zrezygnować. II konferencja odbyÅ‚a siÄ™ 14 kwietnia. PoÅ›wiÄ™ciliÅ›my jÄ… wskazaniu, w jaki sposób należy zajmować siÄ™ bezpieczeÅ„stwem. Jak powiÄ…zać politykÄ™ firmy, z politykÄ… bezpieczeÅ„stwa, jak zastanowić siÄ™, co powinno znaleźć siÄ™ w strategii bezpieczeÅ„stwa, w powiÄ…zaniu ze strategiÄ… firmy. UzupeÅ‚nieniem byÅ‚y przykÅ‚ady polityki i strategii bezpieczeÅ„stwa, jak również kontynuacja tematu, czy dokÅ‚adniej zakresu bezpieczeÅ„stwa, w którym obligatoryjne zabezpieczenia tego typu funkcjonujÄ…. Czyli bezpieczeÅ„stwo pożarowe. O czym tym razem... III konferencjÄ™ chcemy poÅ›wiÄ™cić sprawom analiz, audytów, przeglÄ…dów... Czyli w skrócie – gromadzeniu informacji, niezbÄ™dnych do zaplanowania bezpieczeÅ„stwa. OkreÅ›lenia polityki bezpieczeÅ„stwa, przygotowania strategii bezpieczeÅ„stwa, czy bieżącego zarzÄ…dzania dziaÅ‚aniami ochronnymi. Analizy, audyty, czy inne dziaÅ‚ania sprawdzajÄ…ce, czy też dostarczajÄ…ce informacji odbywajÄ… siÄ™ również na kilku poziomach. MajÄ… dostarczyć informacji niezbÄ™dnych do podejmowania decyzji na szczeblu strategicznym (najdÅ‚uższym, w horyzoncie 3-5 a czasem 10 lat) taktycznym (od 1 do 3 lat) jak i bieżącym, zwanym operacyjnym (maksymalnie do 1 roku). Zakres gromadzonych informacji i horyzont czasowy wymuszajÄ… pewien poziom ogólnoÅ›ci analiz na szczeblach wyższych, wymuszajÄ…c precyzjÄ™ na szczeblu niższym. Jak sobie poradzić z różnymi narzÄ™dziami analitycznymi, jak je sobie uÅ‚ożyć – o tym na konferencji. WiÄ™cej: www.ibii.eu ŹródÅ‚o: Instytut BezpieczeÅ„stwa i Informacji |